Rozvoj zaměstnanců je dnes víc než jen fráze, která se dobře vyjímá v pracovním inzerátu – v ATALIAN představuje klíčový nástroj pro budování konkurenceschopnosti i dlouhodobé spokojenosti lidí napříč firmou. Řídíme se mottem „Firmu tvoří lidé“, a právě proto je pro nás důležité, aby naši zaměstnanci cítili podporu, prostor a důvěru. Naší vizí není jen předávat znalosti a dovednosti, ale tvořit prostředí, kde se lidé chtějí učit a růst. Jak jim v tom pomáháme?
Rozvoj lidí jako osobní téma
Michal Dohnálek působí v ATALIAN na pozici HR pracovníka pro Reporting, Vzdělávání & Rozvoj. Oblast rozvoje vnímá jako jeden z klíčových prvků firemní kultury – nejen z profesního, ale i osobního pohledu.
„Vzdělávání vnímám jako prostor pro růst, hledání smyslu a vnitřní motivace. Každá zkušenost, školení nebo i jediná věta může člověka posunout – a to jak profesně, tak lidsky,“ říká Michal. Z této vnitřní motivace vycházejí nové projekty, které se v ATALIAN postupně zavádějí. Podle Michala Dohnálka tedy nejde jen o formální předávání znalostí, ale o vytváření prostředí, kde se lidé chtějí učit, objevovat a být součástí pozitivní změny. Co je momentálně v plánu?
Mini školení zaměřená na hard a soft dovednosti
Připravuje se série mini školení zaměřených na tvrdé i měkké dovednosti, která budou zaměstnancům pravidelně chodit e-mailem. Školení jsou vytvářena s využitím umělé inteligence a mají nabídnout krátký, praktický obsah, který je snadno využitelný v každodenní práci. „Vzdělávání nemusí být náročné ani formální. Někdy stačí jedna myšlenka, která ve správný čas zasáhne a pomůže se posunout,“ dodává Michal Dohnálek.
Jaké vzdělávací nástroje používáme?
Vzdělávání v ATALIAN je postaveno na kombinaci různých forem a přístupů. Zaměřujeme se na srozumitelnost, dostupnost, a především využitelnost v praxi. Školení jsou vytvářena na míru – lektoři pracují s konkrétními situacemi, které zaměstnanci zažívají ve své každodenní práci. Používáme jak interní, tak externí školení vedená zkušenými kolegy nebo odbornými lektory. Týkají se technických dovedností i měkkých kompetencí.
Pravidelně probíhají i produktová školení, zejména pro kolegy z provozu, a v některých týmech funguje také mentoring nebo předávání zkušeností mezi zaměstnanci. Využíváme i e-learningové platformy, které umožňují flexibilní vzdělávání vlastním tempem nebo různé webináře a online semináře. Novinkou jsou právě zmíněná mini školení s využitím AI a také zapojení do Operačního programu Zaměstnanost Plus, který nám umožňuje cíleně zvyšovat kompetence pracovníků podle aktuálních potřeb.
Zároveň probíhá kompletní přestavba adaptačního školení ve spolupráci s ATALIAN Akademií. Nový koncept má pomoci novým zaměstnancům lépe se zorientovat, rychleji se zapojit do práce a firmě poskytnout kvalitní zpětnou vazbu.
ATALIAN Akademie – od intranetu k plnohodnotné platformě
ATALIAN Akademie vznikla jako jednoduchý prostor na firemním intranetu, kde byly shromažďovány záznamy z kurzů, školení nebo produktových prezentací. Dnes zde zaměstnanci najdou také video návody k firemním procesům – například k benefitům, cafeteria systému nebo stravenkám. Cílem bylo vytvořit místo, kde budou mít zaměstnanci kdykoli přístup k důležitým informacím a vzdělávacím materiálům.
V současnosti se Akademie připravuje k přesunu do nové e-learningové aplikace, která umožní efektivní správu školení, sledování absolvovaných kurzů, vyhodnocování zpětné vazby a zároveň firmě pomůže vytvořit ještě propracovanější adaptační proces. „Vidím velký smysl v tom, když lidé vědí, kam sáhnout pro odpověď, a zároveň mají možnost růst vlastním tempem,“ uvádí HR pracovník.
Rozvoj není cíl, ale cesta
Rozvoj zaměstnanců v ATALIAN není jednorázovým projektem, ale dlouhodobým směrem. Když naši zaměstnanci mají možnost učit se, zkoušet nové věci a získávat důvěru, vzniká prostředí, kde mohou růst nejen jednotlivci, ale i celá firma.
„Nejde jen o znalosti. Jde o to, aby lidé cítili, že na jejich rozvoji záleží, že v tom nejsou sami – a že je firma připravená naslouchat a vytvářet prostředí, kde má smysl se zlepšovat,“ říká Michal Dohnálek a dodává, že ať už jste v ATALIAN nově, nebo patříte mezi zkušené kolegy, je důležité, aby vás vzdělávání bavilo, dávalo smysl a pomáhalo vám v každodenní práci.
Každý krok se počítá a rozvoj je právě tou cestou, kterou má smysl jít společně.