Proč už v energetice nestačí jen zkušenosti a Excel? Přístup k hospodaření s energií se mění – stále větší roli hrají moderní technologie jako 3D modelace nebo BIM a kvalitní prvotní zmapování formou energetického auditu, který se stává klíčovým krokem ke smysluplné spolupráci. S Filipem Varholem, ředitelem energetické divize firmy ATALIAN CZ, nahlížíme do zákulisí této firmy, která patří ke špičce facility managementu.
Jste ředitel energetické divize ATALIAN CZ – co Vás na téhle pozici baví a co Vám naopak občas pije krev?
Baví mě celé téma energetiky, které se prolíná naší každodenní prací. Technologie se každým měsícem vyvíjí a nutí nás přemýšlet nad prací efektivně a být flexibilní. Naše služby pak reflektují ať už klasické zakázky, kdy provozujeme kotelny, dodáváme teplo, spravujeme LDS (lokální distribuční soustavy), tak projekty dneška, například online sledování spotřeb a návazný energetický management.
Nemám rád, pokud se projekty zasekávají a vlečou. Ideálně má mít projekt dynamický progres a pokud se na něčem zasekne, pak by také měl mít připravené a aplikované řešení k nápravě a pokračování.
Vaše divize se mimo jiné zabývá také energetickými audity. Co si pod tím má laik představit? Bývá často prvním krokem ke spolupráci s klientem?
Audit se vlastně skládá ze dvou hlavních částí. V první dokonale zdokumentujete aktuální stav, tj. celé hospodaření objektů nebo společností ať už z hlediska stavebního, nebo TZB (technická zařízení budov), tedy jestli a jak topí, jestli vyrábí chlad, jestli ho potřebují i pro své technologii, nebo jen ke komfortu, a také jak a čím svítí? Jaké tam jsou možnosti z hlediska vlastní výroby tepla, elektrické energie aj. To jsou často věci, které klienti podceňují, ale bez nich to nejde. V druhé části poté navrhujeme – ve spolupráci s klientem – řešení. Klíčové je dobře znát zadání a také vědět, co přesně je pro klienta důležité, zda šetřit peníze, technické jednotky nebo například snižovat uhlíkovou stopu.
Co se klientů týká, tak ti jsou v posledních letech více poučení, oslovují nás s konkrétními realizacemi a projekty, což hodnotím velmi pozitivně, protože se s nimi pak daleko lépe pracuje. Energetický audit jako začátek spolupráce je pro obě strany to nejlepší, co může být. Energetika je krásná v tom, že vlastně nemá okamžité řešení.
Z čeho se takový audit vlastně skládá? Je to spíše tabulka v Excelu nebo už hovoříme o sci-fi technologii?
V dnešní době je to kombinace výpočtových softwarů a případná modelace ve 3D, pokud potřebujeme detailní výstup. Pakliže nejsou na vstupu detailní data o spotřebách, dokážeme toto velmi věrohodně simulovat. Naštěstí klasické Excel tabulky jsou na ústupu, i když zatím zcela nezmizely.
Energetika je krásná v tom, že vlastně nemá okamžité řešení.
Zmínil jste, že výstupem může být i 3D modelace, tedy něco jako BIM. Co je to vlastně BIM a proč o něm všichni mluví jako o budoucnosti správy budov?
BIM (Building Information Modeling a v českém jazyce Informační model budovy) je nástroj na identifikaci budovy. Vnímám jej vlastně jako detailní pasport objektu. To může být užitečné, protože BIM přináší výhody ve velkých rozsáhlých objektech nebo na jedné konkrétní pobočce, pokud jich klient má ve svém portfoliu třeba 30, a potřebuje vědět jakýkoliv detail dané pobočky. Toto je ale trochu něco jiného.
Ano, také jde o 3D modelaci, ale zde není cílem identifikovat jednotlivé prvky. Cílem je vytvořit funkční 3D model budovy zasazený do konkrétního prostředí a zjistit její vnitřní fungování – jak budova topí, kolik vytváří zbytkového tepla, jaký je potenciál jeho následného druhotného použití, kam se přelévá. Někde v areálu nebo v části budovy může vznikat zbytkové teplo, ale jinde třeba chybí. My to, velmi zjednodušeně řečeno „slijeme“ do jedné misky, tedy optimalizujeme spotřebu i výrobu napříč objektem. Tento model je z hlediska stavařiny sofistikovaný, protože zahrnuje veškeré prvky a jejich charakteristiku, tj. izolace, okna, jejich propustnost, solární zisky, velikost výplní, kde je budova zasazená, jak je lokačně stíněna, jaký je tam potenciál na využití fotovoltaiky, zda je třeba chlazení a dává smysl prostřednictvím tepelného čerpadla ten chlad dovyrobit apod. Díky přesnému 3D modelu se zapracovaným stavebním řešením a do detailů dotaženým v podstatě TZB se s tím dá dobře pracovat.
Vzpomínáte si, kdy jste se s pojmem BIM setkal poprvé? Čím Vás to tehdy zaujalo?
Aktivně jsme BIM řešili někdy na přelomu 2017/2018 pro elektrárnu v Chorvatsku. Zvažovali jsme, zda vůbec a jak nám případně pomůže řešit provozní a servisní úkony – jejich lepší identifikaci společně s historií dat. 3D model elektrárny jsme měli připravený při samotné projekci elektrárny, nicméně nakonec jsme se rozhodli pro nástroj, který byl více uživatelsky přívětivý pro techniky, kteří s ním pracovali na denní bázi.
Máte za sebou v rámci 3D modelace nějaký zajímavý projekt, který Vám utkvěl v paměti? Něco nečekaného, náročného nebo naopak velmi vtipného?
Jeden z posledních zajímavých projektů je určitě výšková budova hotelu Thermal v Karlových Varech. Po výměně oken bylo potřeba v přechodných, ale i zimních měsících z pokojů věže hotelu odvádět sluneční zisky a udržovat komfortní vnitřní teplotu pro hosty. Díky 3D modelu budovy vytvořenému v programu DesignBuilder jsme přesně mohli určit množství tepla získané ze solárních zisků. Díky přesné modelaci tepelného hospodářství množství spotřeby tepla v čase (po čtvrthodinách celý rok) jsme na druhé straně dokázali určit kde a v jakou dobu (roční, denní) potřebujeme teplo, a cíleně tam tyto zisky přesměrovat. Díky 3D modelu s online daty o spotřebě / výrobě jsme toto dokázali skloubit a navrhnout efektivní výkon tepelných čerpadel a na jedné straně s nimi chladit pokoje hotelu a na druhé straně toto teplo vrátit do objektu, kde je právě potřeba. Díky tomuto 3D modelu, který je stále doplňován, jsme v budoucnu schopni jakékoli zpětně získané teplo efektivně využít.
Představme si situaci, kdy si klient službou 3D modelu není zcela jistý, jestli se mu 3D model vyplatí. Máte nějaký argument, který zaručeně vždy zabere a přiměje klienta o využití 3D modelu uvažovat?
Přemýšlím o tom většinou tak, že se snažím postavit sám sebe do role klienta. Mě přesvědčí tvrdá data a ekonomika. To zabere na každého, kdo si hlídá provozní náklady. Technici si pak mezi sebou dotáhnou detailní řešení, nicméně musí platit, že výsledek na konci je stejný, případně lepší, než jsme čekali. Příklady z praxe tzv. case study jsou tím nejlepším nástrojem, jak vysvětlit přínos modelace.
Je něco, na co se do budoucna skutečně těšíte?
Poměrně zajímavá bude změna, kterou plánujeme, a sice stěhování naší pobočky v Brně do nových prostor. Jedná se o sofistikovaný objekt s vlastní velkou fotovoltaickou elektrárnou a bateriovým uložištěm. Budova má předokenní žaluzie, které lze nastavit podle potřeby, centrální rekuperaci a vzduchotechniku. Spadá navíc do energetického štítku A, což nás mile těší vzhledem k naší činnosti.
Zdroj: Development News – Facility Manager – https://www.facilitymanager.cz/tvrda-data-me-presvedci-vzdy/
